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采购管理
采购管理完成企业外购物料的采购全过程的管理和控制。物料的采购需求计划由 MRP自动产生，允许计划员进行调整。采购需求计划确认之后产生建议采购订单，采购订单下达给供应商，系统通过采购进货和采购退货跟踪采购计划的执行情况和采购订单的完成情况，为MRP提供动态、实时的信息，通过采购进货和采购退货生成供应商的应付帐款，及时的反映供应商的资金需用信息。
采购管理的分析报表输出部分提供了采购订单执行情况分析、拖期物料分析、供应商履约情况分析及评估，还提供对物料采购期间发生数据的对比分析、趁势、结构分析等。在采购管理中，强化了企业供应链（SCM）的管理，在供应商基础数据中，突出了供应商的款项管理（将供商的款项结算方式分为即时结算和成批结算、允许定义结算和兑付款项的参考时间等）、质量管理（建立供应商的技术资料、质量认证情况等、系统将供应商质检类别进行分类，包括免检、抽检、全检）、价格管理（供应商的物料报价等）等。
在采购业务单据处理中，灵活的采用了单据明细项对应货位的方法，改变了一张单据只对应一个货位的做法，满足了仓库管理的实际需要，提高了操作人员的工作效率，同时也降低了打印成本。
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